Kauf und Verkauf in allen Unternehmensphasen

Sind Ihre bisherigen Geschäftsbereiche rentabel genug? In welche Wachstumssegmente soll zukünftig investiert werden? Was soll mit den weniger profitablen Bereichen geschehen? Mit welchen Maßnahmen wird der Unternehmenswert gesteigert? Besitzt Ihr Unternehmen die gewisse strategische Mindestgröße für den Markt?

 

Diese Fragestellungen veranlassen Eigentümer-Unternehmer, Fremdgeschäftsführer sowie Aufsichtsräte und Vorstände, über M&A-Maßnahmen in allen Unternehmensphasen nachzudenken.

M&A sollte fester Bestandteil Ihrer Renditeplanung sein.

 

Wachstum durch Akquisition - Rendite durch Desinvestition. Mit den richtigen Partnern!

 

 

Unsere Leistungen:

  • Kostenfreie Erstberatung
  • Erstellung einer kritischen Unternehmensanalyse
  • Ausarbeitung einer spezifischen Wachstumsstrategie
  • Direkt-Ansprache vorgegebener Akquisitions-Favoriten
  • Identifizierung und Ansprache adäquater Akquisitions-Ziele
  • Analyse und Unternehmenswert-Indikation passender Akquisitions-Ziele
  • Vollständiges Projektmanagement der Akquisition oder Desinvestition
  • Unternehmensbewertungs-Indikation Ihrer Firma für den Verkaufsfall
  • Ausarbeitung einer Strategie für den Verkauf Ihres Unternehmens
  • Suche und Selektion eines Käufers für Ihr Unternehmen oder Betriebsteil (Spin Off)
  • Koordination aller Transaktions-Beteiligten:  Käufer, Verkäufer, weitere Gesellschafter, Rechtsanwälte, Wirtschaftsprüfer, Finanziers und sonstige.

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